局机关各科室，市驻深办：

经局党组研究同意，现将《荆州市招商局机关2016年工作计划》印发给你们，请认真贯彻执行。

2016年3月10日

                                      荆州市招商局机关2016年工作计划

一、指导思想

 以项目引进为核心，以工业招商为引领，以环境服务为保障，以产业集群为目的，创新招商引资方式，做实驻点招商，坚持以点带面，营造全员招商的良好氛围。加强统筹协调，培养招商队伍，提高招商质效，盘活存量，引进增量，精确出击，着力引进一批大项目、好项目落地见效，为“十三五”良好开局和壮腰工程“五年大跨越”作出新贡献。

二、工作目标

加大对全市招商引资工作的指导、协调、督办与落实，引领全市招商引资工作，确保完成全市招商引资工作年度任务。2016年，局机关直接引进亿元以上工业项目8个以上。其中：办公室、招商促进科负责引进亿元以上工业项目1个以上，驻深办、招商一科分别负责引进亿元以上工业项目2个以上，招商二科负责引进亿元以上工业项目3个以上。年终结账以确保数进行考核，争取数计奖励分。

在全力做好招商引资工作的同时，认真开展机关内部建设，不断提升工作水平和质效，着力在机关党建、绩效考核、社会管理综合治理、文明单位创建等方面创先争优。

三、主要措施

（一）抓示范引领，指导全市招商。

1.明确工作职责。局党组书记、局长负责局全面工作，主抓机关党建、党风廉政建设和有望签约项目的推进工作，其他班子成员、副县级干部及各科室按照分工负责原则，负责各自工作。要时刻把引进项目作为工作的生命线，突出招商重点，坚持以工业项目为主导，紧盯战略性新兴产业和现代服务业，围绕主导产业着力引进行业龙头企业和大项目。

2.夯实招商基础。一是抓好项目信息库的建设，加大信息搜寻力度，紧盯区域500强、上市公司、行业前10强企业，与企业定期沟通，及时掌握企业投资意向、市场行情和产业动向，畅通沟通信息对接渠道，并对各类信息进行分析研究，做深、做实前期工作，确保取得实效。二是抓好存量资源项目库的建设，进一步摸清全市存量资源情况，编印全市存量资源项目招商手册，建立存量资源项目信息库，盘活存量，做大总量。三是抓好产业招商方案的编制，根据产业招商指导意见，认真研判产业发展趋势，明确重点招商区域、重点企业、重点项目，以补齐产业短板、延长产业链条、壮大产业规模为目标，编制产业招商方案及招商项目。四是抓好窗口建设，树立良好对外开放形象。把市驻深办作为我市对外开放和交流的窗口，进一步强化招商引资工作，建立珠三角地区招商引资工作定期通报、交流沟通、信息反馈机制。要全方位、多角度开展招商推介活动，实现市驻深办、珠三角地区市直驻点招商专班和各县市区招商专班的联动与共享，力争形成以市驻深办为支点，撬动全市大招商格局的形成。同时，要加强自身建设，牢记服务宗旨，努力为驻地荆州籍创业人员和来荆投资者办实事，服好务，展示荆州驻外窗口的良好形象。 

3.加强业务指导。一方面加强市直单位招商引资工作的指导，切实提高驻点招商实效。另一方面加强县市区的业务指导，搭建好全市招商引资工作交流平台，组织全市招商系统内部交流活动，特别是指导各地明确产业定位，大力开展产业招商工作。

（二）抓统筹协调，形成招商合力。

1.统筹全市招商工作。进一步加强市直驻点专班的统筹协调与沟通，每月统计各专班重点在谈项目和项目信息情况，及市直各责任单位提供有效工业项目信息情况，及时协调解决问题。加强市直驻点专班与县市区的互动，实现市直驻点专班与县市区的无缝对接。统筹各县市区重大项目布局，有针对性地对接企业，防止恶性竞争，避免资源浪费。加强与市直部门的联系，及时协调解决项目对接、推进和落户过程中遇到的困难。加强对投资企业的服务，通过优质高效服务获取企业家的认可，大力开展以商招商。加强与社会各界的联系，调动全社会力量，优化环境抓招商，实行全员发动找信息，形成全员招商的浓厚氛围。同时，分产业、分区域编制好各类人脉资源和企业信息网络，发挥市场主体作用，做好网络招商、中介招商、存量招商、飞地招商和委托招商等工作。

2.完善项目对接机制。每月通报局机关在谈、在建、跟踪的重大招商引资项目进展情况，对有望签约项目以《局机关有望签约项目进展通报》的形式进行通报。定期以《招商专报》的形式向市领导汇报项目进展情况及推进建议；每季度召开一次市直驻点招商专班项目推进会；半年召开全市招商形势分析会。沟通协调解决项目推进过程中遇到的问题。

3.协调项目落地建设。每月对市直驻点专班和局机关引进项目落地情况进行督办，建立项目档案，协调解决项目落地过程中遇到的问题。对各地招商引资项目建立月通报、季度督办、半年抽查、年度核查制度，切实提高项目开工率和履约率。

（三）抓考核督办，确保招商实效。

1.强化日常督办检查。对日常招商工作采取“工作日报、进展周报、成绩月报、季度通报”的形式进行。重点督办检查局机关干部和市直驻点专班工作开展情况。

2.严格年终考核结账。对局机关干部和市直单位及县市区按照绩考办法进行考核结账，对表现突出的向市委、市政府进行推荐表彰，对未完成任务的，不得参与综合性表彰。

（四）抓机关建设，全力创先争优。

1.筑牢党建基础。全面落实从严治党的各项要求，巩固拓展专题教育成果，把最讲认真的要求贯彻到班子、党员干部、机关建设的各个方面。加强理论业务学习，不断提高服务水平，驰而不息改进作风，完善机关规章制度，营造和谐机关氛围。积极开展“两学一做”、“转抓晒”、“五城同创”、“万名干部进万企”和“心连心”活动，深入联系群众，为企业、联系村和社区解难题、谋发展。在机关开展“红旗科室”和“招商明星”评选，组织机关干部以“做合格党员，争当有为干部”为主题的大讨论活动，形成机关干部创先争优的生动局面。

2.落实主体责任。切实落实“两个责任”，抓好党风廉政建设和惩防体系建设，进一步明确岗位职责，突出解决不作为问题，做到不交叉、不推诿，严明党纪党规，加强制度建设，进一步完善各项管理制度，2016年进一步明确全市商务接待标准，使全市商务接待进一步规范化、标准化。强化监督检查，经常性开展交心谈心，时刻紧绷“两个责任”主体建设，确保局机关不出现任何违规违纪行为。

3.打造专业团队。把“强化招商学习、提升招商技能、增强招商本领”作为提高招商引资成效的主要抓手，进一步加强机关干部和市直驻点专班的学习和交流，通过“一把手”领学、内部讲课、邀请讲学等方式，组织机关干部和市直驻点专班成员认真学习产业发展情况、招商引资政策、商务谈判技巧等知识，不断开拓视野，丰富专业知识，提升业务水平，着力锻炼培养一支作风过硬、业务精通、踏实务实的高素质复合型专业招商队伍。

附件：2016年局机关招商引资工作任务分解表

2016年局机关招商引资工作任务分解表